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    普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊：強生公司在近幾年已經(jīng)成長為醫(yī)療器械高端行業(yè)的一匹黑馬，其研發(fā)能力是其他醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家的好幾倍以上。最近公司發(fā)言人表示，為了促進公司的長久發(fā)展，正在考慮收購一些公司。Edwards生命科學公司、圣猶達醫(yī)療用品公司或將進入強生的備選清單之中。這些公司都是受到金融危機影響，業(yè)績有了下滑。

    業(yè)務萎縮

    一年前，強生宣布達成其創(chuàng)建126年以來最大規(guī)模的一項收購行動：以現(xiàn)金加股 票的方式收購了Synthes公司，后者是世界上最大的骨折和創(chuàng)傷器械生產(chǎn)商。交易預 計將在今年6月份完成。一年之后，公司新任首席執(zhí)行官亞歷克斯·戈爾斯基（Alex  Gorsky）重新尋求收購目標，旨在以心臟瓣膜等產(chǎn)品來提升醫(yī)療器械部門的經(jīng)營業(yè) 績。強生心血管產(chǎn)品的銷售業(yè)績已連續(xù)5年下滑，這是醫(yī)療器械部門中唯一萎縮的業(yè) 務。

    戈爾斯基從4月26日起擔任強生CEO。如果收購Edwards公司，強生有望在全球心 臟瓣膜市場占據(jù)一半的份額。分析人士表示，強生未來3年里在這一領域實現(xiàn)的利潤 將高于其它任何心血管器械生產(chǎn)商。而如果收購圣猶達公司，強生將獲得一家在同 行業(yè)中營業(yè)利潤率最高的公司。因此，從現(xiàn)在開始確定收購對象是一個好時機。

    戈爾斯基說：“我們會牢牢抓住機遇，將致力于心血管疾病治療領域，即使自 2006年以來強生在這一塊的銷售額下降了44％。”

    退出支架市場

    戈爾斯基重點關注收購事宜，正值產(chǎn)品召回事件和質量控制問題導致強生的股 票表現(xiàn)遜色于競爭對手之時。過去3年來，強生股價上升了24%，該漲幅僅為標準普 爾500指數(shù)中醫(yī)療保健股票同一時期平均漲幅的一半。

    市場的競爭，必然會導致價格的走低，在去年，強生退出了藥物涂層心臟支架市場，這個市場本來是強生率先開發(fā)出來的。強生現(xiàn)在尋求收購Edwards，從中可以看出強生的野心以在發(fā)展速度更快、更加有利可圖的心血管器械市場擴大市場份額。